Проект журнала Professional и Корпорации развития Тульской области

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ

Тульская область в национальном инвестиционном рейтинге поднялась на 4 место. Сегодня можно уверенно говорить о том, что регион показывает открытое и эффективное взаимодействие с инвесторами.
Алексей Дюмин
Губернатор Тульской области

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ

  • Индустриальный парк «Узловая»
  • Особая экономическая зона «Узловая»
В 2014 году в Тульской области был создан государственный индустриальный парк «Узловая», якорным резидентом которого стал китайский автоконцерн Great Wall Motors. В 2015 году решение о размещении своего производства в индустриальном парке приняли еще две компании.

РЕЗИДЕНТЫ:
ООО «Хавейл Мотор Мануфэкчуринг Рус»
ООО «Хавейл Мотор Мануфэкчуринг Рус» является дочерним предприятием компании Great Wall Motors. Компания реализует проект строительства автозавода в индустриальном парке «Узловая».

  • Объем инвестиций в проект – 500 млн долларов.
  • Количество создаваемых рабочих мест – 2500.
  • Период реализации – 2014-2020 гг.

ООО «НаноПолимерАрм»
Является партнером АО «Московский машиностроительный экспериментальный завод – композиционные технологии».
В Узловой создаст первое в России производство по разработке и производству запорной арматуры с применением полимерных композитов для систем транспортировки нефти, газа и химических продуктов.

  • Объем инвестиций в проект – 300 млн рублей.
  • Количество создаваемых рабочих мест – 100.
  • Период реализации – 2015-2017 гг.
Проект предполагает проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и организацию производства шаровых кранов и другого оборудования из композитных материалов для систем транспортировки нефти, газа и химических продуктов.
Рынок сбыта – Россия и страны ближнего и дальнего зарубежья. Основные потребители – крупнейшие компании в секторах нефти, газа, химической промышленности, бумажно-целлюлозной промышленности, судостроении, ЖКХ.
Запуск производства позволит заместить импорт запорной арматуры из США, Великобритании, Финляндии, Южной Кореи и Китая.

ГК «КВОЛИТИ»
Инвестиционный проект предполагает строительство завода по производству товаров бытовой химии мощностью 9600 тонн готовой продукции в год.

  • Объем инвестиций в проект – 355 млн рублей.
  • Количество создаваемых рабочих мест – 130.
  • Период реализации – 2013-2018 гг.
Особая экономическая зона «Узловая»
В 2016 году около индустриального парка была создана одноименная особая экономическая зона – «Узловая». У инвесторов появилась возможность выбора между индустриальным парком и особой экономической зоной, к преимуществам которой можно отнести дополнительные налоговые льготы и режим свободной таможенной зоны.
Уже поступили четыре заявки от компаний на заключение соглашений о строительстве и эксплуатации производственных объектов в ОЭЗ.
РЕЗИДЕНТЫ:
ООО «ESTM»
Строительство производства гибких насосно-компрессорных труб.

  • Объем инвестиций в проект – 1,64 млрд рублей.
  • Количество создаваемых рабочих мест – 200.
  • Начало выпуска готовой продукции – 2017 г.
Цель инвестиционного проекта – запуск высокотехнологичного производства гибких насосно-компрессорных (колтюбинговых) труб для нефтедобывающей отрасли (ремонт и исследование скважин).
Планируемая мощность производства - до 7000 тонн в год.
В настоящее время подавляющее большинство колтюбинговых труб производится за рубежом. Организация импортозамещающего производства в России обеспечит отечественные нефтесервисные компании высококачественными гибкими насосно-компрессорными трубами и снизит зависимость отрасли от поставок.
22 декабря 2017 года компания «ESTM» открыла первое производство в ОЭЗ «Узловая».

Интервью генерального директора Дмитрия Колосова
22 декабря 2017 года произошло историческое для Тульской области событие: в особой экономической зоне «Узловая» стартовало первое производство – завод компании ООО «ESTM» по выпуску гибких насосно-компрессорных труб.

«Можно с полной уверенность сказать, что ОЭЗ «Узловая» состоялась, - подчеркнул губернатор Тульской области Алексей Дюмин, выступая на церемонии открытия завода. – Это предприятие первого резидента, который в кратчайшие сроки построил высокотехнологическое производство. И мне приятно осознавать, что это единственное подобное предприятие в России по выпуску продукции для нефтяников, газовиков. Те объемы, которые будет выпускать завод, полностью покрывают российский рынок».

Соглашение о строительстве производства было подписано в 2016 году на сочинском международном экономическом форуме. ООО «ESTM» инвестирует в проект 1,64 млрд рублей. Компания была в числе первых резидентов, завод строился одновременно с инфраструктурой особой экономической зоны. О трудностях становления, о важности производства для нефтегазовой отрасли страны, о кадрах и многом другом журналу Professional рассказал генеральный директор ООО «ESTM» Дмитрий Колосов.

История и планы

Дмитрий, почему для размещения производственного комплекса была выбрана именно ОЭЗ «Узловая», самая молодая в стране? Что именно привлекло здесь?
- Здесь сыграли роль три очень важных момента. Первое, это логистика – особая экономическая зона (ОЭЗ «Узловая») имеет выгодное экономико-географическое положение, находясь на пересечении федеральной автомагистрали М4 Дон и автомобильной дороги Тула – Новомосковск. С учетом того, что сырье для нашего колтюбинга мы пока будем получать из Европы, а готовую продукцию отправлять на восток и на юг, географическое положение очень удобное.
Второе, это экономические преимущества, которые предоставляет своим резидентам особая экономическая зона. И третье, что немаловажно, это большая поддержка администрации Тульской области, команды губернатора Алексея Дюмина.
В сентябре 2016 года в рамках Международного инвестиционном форума «Сочи-2016» было подписано соглашение о сотрудничестве, мы сразу приступили к строительно-монтажным работам. Сейчас декабрь 2017 года - и вот вы присутствуете на открытии производства. Представьте только, с какими организационными трудностями нам пришлось столкнуться за это время! Но совместно с руководством ОЭЗ и командой губернатора нам удалось справиться с ними и завершить строительство в намеченный срок.

Какие первоочередные задачи пришлось решать на этапе строительства?
- Трудностей было великое множество, в основном все они были связаны с тем, насколько еще молода наша ОЭЗ «Узловая». На начальном этапе отсутствовала инфраструктура, параллельно со строительством производился монтаж трубопровода для подачи воды, канализационные коллекторы, протягивались электрические кабеля, строилась дорога, монтировался газопровод. Некоторые проблемы все еще стоят достаточно остро, но мы уверены, что с достигнутым уровнем сотрудничества с руководством АО «Корпорация развития Тульской Области» и командой губернатора Алексей Дюмина, все они будут решены в ближайшее время.

Компания построила временную дорогу, которая обеспечит подъезд не только к объектам компании, но и к другим резидентам ОЭЗ…

- Да, это действительно так. Дело в том, что другого выхода на тот момент не было, мы построили временную дорогу, чтобы не допустить перебоев в производстве строительных и монтажных работ. Дорога выполнена в щебне, без финишного слоя, дренажа, освещения, дорожных знаков и пешеходных дорожек, длина ее 1.8 км, проходит от дороги Огаревка (М4) - Haval. В настоящее время прошел конкурс на прокладку постоянной дороги, который выиграла одна из местных компаний. Дорога пройдет частично по построенной нами временной дороге, частично отдельно. Планируемое окончание работ и сдача - лето 2018 года. Дорога четырехполосная и будет являться продолжением основной дороги, идущей от трассы М4 - Новомосковск (мимо Haval). Мимо завода ESTM пройдет двухполосный участок.

Завод открылся. Что дальше?

- Как только запустим производство, будем смотреть, как реагирует рынок, как будут выполняться наши ближайшие планы развития. Двукратное увеличение мощности путем добавления еще одной производственной линии, запланированное на 2018 год, зависит от спроса на трубы ГНКТ большого диаметры, который, как мы прогнозируем, будет высоким. Поэтому все планы остаются в силе.

Какие основные задачи станут приоритетными после старта запуска: маркетинг, работа с кадрами, выход на полные мощности и т.д.?

- Трудно выделить приоритетные задачи на первом этапе производства. Хотя, я бы, наверное, выделил одну, которая стоит особняком, но имеет огромное значение - это сразу добиться высочайшего качества выпускаемой продукции, высокой культуры производства от сотрудников, и иметь возможность поддерживать этот высочайший уровень многие годы. Все остальное, конечно, тоже важно, но поддержание высокого качества, чтобы у потребителей не было никаких претензий, это основополагающий фактор.

О продукции и производстве

В чем основные преимущества продукции – колтюбинговых труб? Есть ли уверенность, что данная продукция будет востребована?

- Вообще, колтюбинговые скважино-операции занимают очень важное место в нефтегазовой промышленности. Только за последние 10 лет произошел 80-процентный рост количества таких работ в Российской Федерации. Причем, это был постоянный рост, кроме небольшого снижения от 2008 к 2009 году, когда в нефтяной промышленности разразился кризис. Количество колтюбинговых установок на территории стран СНГ с 1999 года с 30 выросло до 264 и обогнало количество установок в странах Ближнего Востока!
Мы неплохо представляем себе рынок ГНКТ и уверены, что при поддержании высокого качества продукции, составим очень серьезную конкуренцию нашим коллегам из США и Китая, которые пока заняли львиную долю этого рынка. При заказе колтюбинга из-за рубежа потребители в России и странах СНГ вынуждены ждать до 4 месяцев после полной предоплаты.
С учетом того, что иногда бывает довольно сложно предсказать, на сколько скважино-операций хватит имеющейся трубы, случаются форм-мажоры, когда труба бывает прихвачена и оставлена в скважине, сервисным компаниям приходится подстраховываться и заказывать трубы «впрок». Таким образом, компании вынуждены затрачивать значительные оборотные средства, чтобы всегда иметь запас трубы. Теперь, когда на территории Российской Федерации будет производство высококачественной конкурентоспособной колтюбинговой продукции, срок получения заказа сокращается с 4 месяцев до 4-14 дней в зависимости от того, есть ли готовая труба необходимого типоразмера на складе. Больше не требуется заказывать колтюбинговые трубы впрок, сервисные компании смогут использовать высвобожденные оборотные средства там, где они принесут больше пользы.

В одном из интервью Вы говорили, что «сталь, из которой производится ГНКТ, пока в России не выпускают. Поэтому совместно с отечественными металлургами запланирована организация выпуска стали для потребностей производства». Можно подробнее про эти планы?

- Я бы не хотел выдавать всех секретов на данном этапе, скажу лишь, что мы действительно ведем серьезную работу с российскими металлургами, у которых огромный опыт выплавки различных сталей. У нас есть уверенность, что мы с ними сумеем добиться неизменно-высокого качества плавки, получать от них сырье стабильно-конкурентного качества, которое мы сможем использовать для выпуска колтюбинга. На начальном этапе мы будем закупать сырье у французских сталеваров, которые поставляют свое сырье и нашим коллегам-конкурентам.

Производство будет ориентировано не только на внутренний российский рынок, но и на внешний мировой?

- Да, верно. Мы хотим за счет высокого качества, конкурентоспособной цены и логистических преимуществ занять большую часть рынка внутри Российской Федерации. Затем, учитывая отсутствие таможенных процедур между странами ЕАЭС, интенсивно продвигать наши колтюбинги в странах Таможенного Союза. Параллельно, конечно, мы будем заниматься рынком Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Через Каспийский логистический маршрут мы сможем существенно сократить время доставки продукции на Аравийский полуостров, чтобы составить серьезную конкуренцию нашим заокеанским коллегам и Китайским производителям.

Какие решения разработаны и внедрены предприятиям в рамках мероприятий по охране окружающей среды?

- Компания ESTM уделяет огромное значения вопросам экологии. При проектировании завода было использовано большое количество современных экологических решений, вот лишь несколько из них:
· Использование на предприятии исключительно светодиодных светильников

· Использование самой современной системы биологической системы очистки сточных вод

· Использование экологически безопасных технологических жидкостей в замкнутом цикле

Кроме этого, любые решения на заводе рассматриваются дополнительно с точки зрения экологической безопасности

Кадровый вопрос

Сколько будет создано рабочих мест, и какие специальности востребованы? Сколько составит средняя заработная плата?

- На первом этапе требуется 50 сотрудников, из рабочих специальностей это сварщики и операторы прокатного стана. На данный момент заполнено около половины вакансий.
Мы, в основном, привлекаем местных специалистов. К счастью, в Тульской области действительно традиционно сильный уровень в нашей сфере производства. Что касается связей с учебными заведениями, мы уже проводим переговоры с Узловским политехническим и Донским политехнических колледжами.
Среднюю зарплату будем держать на уровне 50-60 тысяч рублей.

Действительно ли будущие сотрудники предприятия могут пройти (уже прошли) обучение за рубежом? О каких специальностях идет речь, и где учились (будут учиться)?

- Конечно, в связи с тем, что оборудование у нас импортное, технология производства трубы тоже заокеанская, мы направляли наших сотрудников, кто непосредственно занят в производстве, проходить обучение к производителю оборудования в США. В дальнейшем эта практика будет продолжена с расширением производства и штата, по мере необходимости.

Каким Вы видите будущее завода в 2018 году? Через 3-5 лет? Поделитесь, пожалуйста, самыми грандиозными планами и задачами.

- Ближайшие планы – это выход на проектные мощности, достижение стабильно высокого качества нашей продукции на уровне мировых стандартов. В планах на дальнейшее будущее это занять существенную долю рынка Российский Федерации и стран СНГ, запуск второй линии производства, расширение сортаментной линейки, освоение новых видов продукции.

ООО «АгроГриб»
Строительство тепличного комплекса по производству грибов.

  • Объем инвестиций в проект – 6,2 млрд рублей.
  • Количество создаваемых рабочих мест – 919.
  • Запуск первой очереди – 2017 г.
В Россию импортируется до 80% шампиньонов. Реализация инвестпроекта позволит компании ежегодно производить до 25 тысяч тонн грибов, что составит около четверти российского рынка свежих шампиньонов.
ООО «АгроГриб» является дочерним предприятием ООО «Агро-Инвест», учредителем которой является кипрская компания Maxbond limited.
Компания Maxbond limited является бенефициаром автомобильной группы «Авилон». «Авилон АГ» - один из крупнейших автодилерских холдингов России: продает Rolls-Royce, Mercedes-Benz, BMW, Ford, Volkswagen и Hyundai.

ОАО «Арнест»
Строительство завода по производству жестяного баллона с перспективой создания производства косметических изделий, товаров бытовой химии в металлической аэрозольной упаковке.

  • Объем инвестиций в проект – 1,58 млрд рублей.
  • Количество создаваемых рабочих мест – 400.
  • Период реализации проекта – 2016-2018 гг.
Торгово-производственная компания предлагает ассортимент косметической продукции и бытовой химии (уход за волосами; мужская и женская косметика; солнцезащитная линия; средства защиты от насекомых; освежители и очистители воздуха; бытовая химия и др.). 70% аэрозолей, выпущенных в России, произведены компанией «Арнест».
Два завода на территории России (г. Невинномысск, г. Новомосковск), заводы-партнёры в Европе (Barony Universal (Великобритания), Arnest SPA (Италия)).

ООО «РГ-Техно Продакшн»
Строительство комплекса по изготовлению высокотехнологичной спецтехники.

  • Объем инвестиций в проект – 441 млн рублей.
  • Количество создаваемых рабочих мест – 118.
  • Планируемый год запуска производства – 2018 г.
Компания присутствует на рынке более 20 лет, в настоящее время в связи со значительным удорожанием импортных деталей делает ставку на локализацию производства.
Цель проекта – создание современного производства коммунальной техники для сбора отходов, не уступающей по своим характеристикам европейским аналогам, по более низкой цене. Продукция предприятия также будет привлекательна для экспорта в страны Таможенного союза. Планируемая мощность предприятия – 250 машин в год.
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛОЩАДКИ
В инвестиционном портфеле региона – более 100 промышленных и сельскохозяйственных площадок greenfield и brownfield*
Спросом инвесторов пользуются готовые производственные помещения. В этой связи активное развитие имеют частные индустриальные парки, которые создаются, в том числе, на базе уже существующих предприятий.
Для реализации инвестиционных проектов предлагаются производственные площади технопарка «Первомайский», ОАО «Пластик», «Богородицкого технопарка».
Большой интерес инвесторов вызывает индустриальный парк, созданный на базе предприятия АО «НАК Азот». Это площадки, обеспеченные всей необходимой инфраструктурой.
В ближайшее время ожидается увеличение количества запросов о предоставлении площадок для реализации проектов на территории моногородов Алексин, Белев, Суворов, Ефремов, Первомайский.
*«Гринфилд» (greenfield) – тип инвестиционной площадки, не обеспеченный инфраструктурой.
«Браунфилд» (brownfield) – тип инвестиционной площадки, создаваемый на основе ранее существующих производственных площадок, как правило, обеспеченных строениями, сооружениями и инфраструктурой, в отношении которых проводится реконструкция и (или) капитальный ремонт.

Тульская область заинтересована в размещении высокотехнологичных инновационных производств, создании новых высокопроизводительных рабочих мест и открыта для сотрудничества как с российскими, так и с зарубежными инвесторами из различных отраслей.
Олег Липатов
генеральный директор АО «Корпорация развития Тульской области»

МАСШТАБНЫЕ НЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ИНВЕСТПРОЕКТЫ

  • Индустриально-креативный кластер «Октава»
  • Развитие туризма. Проект «Тульская набережная»
  • Инвестиционный проект «Тульские усадьбы»
В 2016 году Тульская область успешно презентовала инвестиционный потенциал на двух крупных международных экономических форумах – в Санкт-Петербурге и в Сочи.
На форуме в Сочи были заключены соглашения о реализации проектов на общую сумму более 10 млрд рублей.
По итогам Петербургского форума подписано 19 инвестиционных соглашений на общую сумму более 80 млрд рублей.
Среди них: проект по созданию в Туле индустриально-креативного кластера, развитие зоны жилой застройки и уникальный туристический кластер.
«ОКТАВА»
ОТ ЗАВОДА К ИНДУСТРИАЛЬНО-КРЕАТИВНОМУ КЛАСТЕРУ

В центре Тулы, на месте производственных помещений завода «Октава» российская государственная корпорация «Ростех» реализует уникальный инвестиционный проект – создание индустриально-креативного кластера.
Это общественно-деловая среда нового формата, которая в перспективе станет центром притяжения для бизнес-сообщества, местом аккумулирования передового опыта и идей, даст мощный стимул развитию экономики и общего благосостояния города.
Основными целями Ростеха в реализации проекта являются воссоздание класса рабочей интеллигенции и повышение престижности квалифицированного рабочего труда. Проект решает задачу острой нехватки квалифицированных кадров для высокотехнологичного промышленного сектора России.
Сергей Чемезов, генеральный директор госкорпорации «Ростех»
Это новое слово в урбанистике городов России. Наращивание социального капитала, изменение урбанистического ландшафта способствуют созданию условий для притяжения в область лучших специалистов, которые развивают промышленные высокие технологии.
Василий Бровко, директор по особым поручениям «Ростеха», куратор проекта в Туле
Тульская область на протяжении последних лет столкнулась с серьезными вызовами – это отток молодого населения и повышение среднего возраста работников ключевых промышленных предприятий области, составляющих основу ее экономики. Знаменитое предприятие «Октава» (входит в «Ростех») за последние годы в несколько раз снизило объемы производства. Большинство площадей оказались не задействованы.

Создание индустриально-креативного кластера станет новой вехой в развитии предприятия.
Креативный кластер в Туле, благодаря целой экосистеме из образовательных, культурных и досуговых учреждений, а также выбору места расположения кластера — в историческом центре — станет уникальным опытом в масштабах страны.

Объекты кластера

Музей станка и человека – масштабная экспозиция российского станкостроения через призму истории страны;

Институты развития. Офисы креативных бизнес-проектов и малых производств. Инновационные развлекательно-образовательные форматы;

Общественные пространства – библиотека, книжный магазин, лектории, студия звукозаписи, образовательные и творческие пространства, студия промышленного дизайна, а также концептуальные фудкорты, построенные на идее использования локального продукта.

Высшая техническая школа (ВТШ) – образовательная платформа, позволяющая обучать и повышать профессиональный уровень специалистов сложных рабочих специальностей, а так же развивать компетенции, отвечающие потребностям предприятий в рамках диверсификации продукции и развития цифровой экономики;

Примечательно, что начато активное возрождение заводского производства: планируется развитие второй площадки «Октавы» на Одоевском шоссе, впервые за 25 лет открыт набор новых сотрудников, план производства растет, на 2018 год запланирована презентация новой продукции.

«Ростех» осуществляет координацию проекта на всех уровнях, от идеологии и управления до оказания всестороннего содействия инвестору. Правительство Тульской области берет на себя обязательства по содействию в реализации инвестпроекта, включая принятие необходимых законодательных решений.
Структура проекта и этапы реализации:
«Тульская набережная»
Тему инвестиций в туротрасль продолжает еще один масштабный проект - «Тульская набережная». Планируется, что в отреставрированных исторических зданиях ул. Металлистов разместятся различные музейно-выставочные экспозиции. А площадки самой набережной займут субъекты предпринимательства.

В середине ноября администрация Тулы подвела итоги конкурса бизнес-идей на лучший проект в сфере досуга, отдыха спорта, который будет реализован в рамках проекта «Тульская набережная».
Один из предпринимателей-победителей предложил сделать на набережной кафе со стилизованными под современность изображениями Льва Толстого. Отличительной чертой заведения станет оформление с цитатами известных жителей региона и использование названий известных мест тульского края в меню.

Также на набережной появится блинная, в основе концепции которой лежит объединение французских технологий с тульскими традициями чаепития.

Другой проект-победитель - конно-железная городская дорога «Тульская Конка», которая пройдет по маршруту от Музея самоваров по набережной.

Конкурсный отбор не прошел проект по созданию торгового нестационарного объекта с проведением мастер-классов: резьба по дереву в русском стиле, розжиг самовара, производство сувенирной продукции из дерева, изготовление шоколадных фигурок с помощью шоколадного 3D принтера. Не вошел в число победителей и проект по производству и продаже сувенирных монет с достопримечательностями тульского края и страны.




«Тульские усадьбы»

Инвестиционный проект по восстановлению усадебных комплексов в Тульской области
Инвестпроект по восстановлению усадебных комплексов инициирован министерством культуры Тульской области при поддержке Корпорации развития региона.
Предполагает восстановление и перепрофилирование руинированных усадеб региона под гостиничные комплексы. Отреставрированные комплексы могут стать как популярным местом туристского показа, так и оригинальным объектом размещения.

Речь идет о крупнейших усадьбах, которые сегодня находятся в плачевном состоянии, нуждаются в капитальном ремонте. Мы готовы пригласить инвесторов, которые возьмут на себя ответственность и за свои частные средства восстановят эти усадьбы, создавая рядом с ними объекты туристической дестинации. Это могут быть небольшие отели, рестораны, частные музеи.
Вячеслав Федорищев
заместитель губернатора Тульской области
На первом этапе в инвестпроект включены пять объектов:
Усадьба Мосоловых (Дубенский район)

Усадьба Пасхаловых (Алексинский район)

Усадьба Мирковичей (Одоевский район)

Усадьба Мишенское (Белевский район)

Усадьба фон-Мекк (Веневский район)
Меры государственной поддержки при реализации проекта:
  • Льготы по налогу на прибыль и имущество в соответствии с региональным законодательством – для комплексных инвестиционных проектов.
  • Возможность строительства обеспечивающей инфраструктуры в рамках Федеральной целевой программы «Развитие внутреннего въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 гг.).
  • Включение объектов в туристические маршруты, содействие в привлечении туристов.
Основные результаты реализации проекта:
  • Восстановление объектов культурного наследия в Тульской области.
  • Создание уникального комплекса объектов туристской инфраструктуры.
  • Ежегодное увеличение туристического потока.
  • Создание новых «точек роста» региональной экономики.
  • Развитие малого и среднего бизнеса в регионе.
  • Дополнительные налоговые отчисления в соответствующие бюджеты.
  • Создание новых рабочих мест.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

В 2016 году в Тульской области завершена реализация следующих крупных инвестиционных проектов:
ИНВЕСТПРОЕКТЫ НА ДЕЙСТВУЮЩИХ ПЛОЩАДКАХ
Экономические показатели - 2016
Из итоговой пресс-конференции министра промышленности и топливно-энергетического комплекса Тульской области Дмитрия Ломовцева
В 2016 году индекс промышленного производства вырос на 12,6%. Тульская область по этому показателю на 2 месте в ЦФО и на 5-6 месте в РФ.
Дмитрий Ломовцев, министр промышленности и топливно-энергетического комплекса Тульской области
Несмотря на некоторую волатильность рынков на продукцию тульских предприятий: чугун и минеральные удобрения, - промышленность тульского региона сохранила вектор опережающего развития.
Это во многом обеспечено реализацией крупных инвестиционных проектов, направленных на модернизацию действующих и ввод в эксплуатацию новых производственных мощностей по выпуску высокотехнологичной, конкурентоспособной продукции.
*Инфографика представлена пресс-службой правительства Тульской области
За 11 месяцев 2016 года отгружено промышленной продукции в объёме 515,8 млрд руб., на 7,9% больше, чем за соответствующий период прошлого года.

В базовых сегментах, оказывающих существенное влияние на темпы роста экономики в целом:
  • производство машин и оборудования – 135,2%,
  • производство транспортных средств и оборудования – 154,4%,
  • целлюлозно-бумажное производство – 117,8%%,
  • текстильное и швейное производство – 104,5%,
  • производство кожи, изделий из кожи и обуви – 141,1%,
  • химическое производство - 105,7%,
  • производство резиновых и пластмассовых изделий – 113,6%.
В 2016 году в Тульской области во всех базовых отраслях промышленности продолжилась активная реализация инвестиционных проектов. Суммарный инвестиционный портфель в настоящее время составляют 59 проектов со стоимостью капитальных вложений – порядка 136 млрд руб.
Дмитрий Ломовцев
Успешное развитие промышленности Тульской области в 2011-2016 гг. во многом обеспечено реализацией крупных инвестиционных проектов, направленных на модернизацию действующих и ввод в эксплуатацию новых производственных мощностей по выпуску высокотехнологичной, конкурентоспособной на мировом и отечественном рынках продукции.
Проекты по отраслям:
Подробнее о проектах отрасли:
В настоящее время завершены все свайные работы, смонтировано порядка 30 тыс. тонн металлоконструкций из 59 тыс. тонн. Выполняются монолитные работы по устройству фундаментов основного оборудования цехов, начат монтаж нагревательной печи сталепрокатного цеха и кислородного конвертера – главного производственного агрегата.
Продукция нового производственного комплекса будет соответствовать требованиям высокотехнологичных промышленных отраслей России и обеспечит эффективное импортозамещение в таких сферах потребления, как тяжелое машиностроение, автомобилестроение, судостроение, строительство, освоение Крайнего Севера, Арктики и Дальнего Востока.
АО «Полема». Импортозамещающая номенклатура, которой в настоящее время в стране нет надлежащего качества. Уже пошли первые заявки – по линии федерального Фонда развития промышленности. Суммарно портфель заявок превышает 3 млрд руб.

ООО «Криогаз-Тула». Предприятие выполняет задачу по обеспечению технологическими газами якорного инвестпроекта - «Тулачермет-Сталь».
ООО «Ревякинский металлургический комбинат». Пример партнерства и помощи правительства Тульской области и инициативы губернатора региона, благодаря которой потенциальные инвесторы были максимально проинформированы о проекте. Инвестор, который в итоге вышел на проект, - ООО «Русская горно-металлургическая компания» - модернизирует действующий завод и построит новую прокатную линию на общую сумму 5 млрд руб. в 2017-2018 годах.

ООО «Металлопрокатный завод». Новое литейное производство, которое позволяет диверсифицировать выходную продукцию предприятия.
Информация о мерах поддержки инвестиционных проектов со стороны:

  • Фонда развития промышленности
  • Минэкономразвития Тульской области
  • Минсельхоза Тульской области
  • Комитета по предпринимательству и потребительскому рынку региона
  • А также меры поддержки инвестиционных проектов, реализуемых на территории монопрофильных муниципальных образований Тульской области
Итоги ПМЭФ-2017
22 соглашения
о сотрудничестве в рамках развития промышленности, сельского хозяйства, ЖКХ, социальной сферы было подписано за три дня работы форума
83,7 млрд руб.
общая сумма инвестиционных соглашений
2200 рабочих мест
планируется создать в результате реализации инвестпроектов
Вся наша работа на форуме была направлена на привлечение новых инвесторов в Тульскую область и создание новых рабочих мест, что будет способствовать экономическому развитию нашего региона и улучшению качества жизни туляков.
Большое внимание в этом году было уделено целевым моделям, которые позволяют регионам делать конкретные шаги по улучшению инвестиционного климата. Внедрение этого механизма в Тульской области позволило нам сохранить позиции и остаться в первой пятёрке Национального инвестиционного рейтинга регионов. В своём выступлении Президент России Владимир Владимирович Путин отметил Тульскую область как одного из лидеров по созданию условий для деловой среды.
Григорий Лаврухин, министр экономического развития Тульской области
В очередной раз Тульская область заявила о себе, как о регионе с большим инвестиционным потенциалом. Региональное правительство и корпорация развития будут в ручном режиме сопровождать каждый проект на всех стадиях реализации – такую задачу поставил губернатор.

Концессия в ЖКХ

1 июня было подписано концессионное соглашение между правительством Тульской области, ПАО «Сбербанк» и ЗАО «Региональная генерирующая компания №1» при поддержке Минстроя России. Такое соглашение государственно-частного партнёрства в сфере ЖКХ подписано впервые в России.
Оно предполагает реконструкцию объектов теплоснабжения и горячего водоснабжения города Ясногорска с привлечением кредитных ресурсов.
Общая стоимость планируемых к исполнению мероприятий – 453,054 млн рублей. Планируется техническое перевооружение 5 котельных на сумму 175,297 млн рублей и реконструкция тепловых сетей – 277,757 млн рублей.
Правительство Тульской области совместно с Минстроем России и Сбербанком разработали «типовое» кредитное решение по концессиям для дальнейшего внедрения по всей стране.
ЗАО «Региональная Генерирующая Компания № 1» - это проектная компания, созданная специально для осуществления инвестиций в проекты модернизации и развития генерирующей и сетевой инфраструктуры тепло- и электроснабжения на территории Российской Федерации.
В настоящий момент в портфеле компании находятся 2 подписанных концессионных соглашения с муниципальными образованиями Тульской области (пгт. Новогуровский – 70 млн рублей и г. Ясногорск, объем инвестиций более 250 млн рублей, срок концессии 15 лет), а также в различной степени готовности к конкурсным процедурам находятся более 10 проектов 3 областей РФ (Калужская область, Тульская область, Московская область) общим объёмом инвестиций более 1,5 млрд рублей.

Специальные инвестиционные контракты

Специальный инвестиционный контракт – это соглашение между инвестором и Российский Федерацией (или её субъектом), в котором фиксируются обязательства инвестора (освоить производство промышленной продукции в предусмотренный срок) и РФ или её субъекта (гарантировать стабильность налоговых и регуляторных условий и предоставить меры стимулирования и поддержки).
«Инициированный Минпромторгом России специальный инвестиционный контракт становится реальной мерой поддержки наших промышленников. Мы планируем и дальше его применять к таким проектам. Уверен, что применение СПИКа при реализации этого проекта значительно повысит его конкурентоспособность. Мы и дальше продолжим оказывать возможную поддержку всем инвесторам Тульской области», — подчеркнул Алексей Дюмин.
Специнвестконтракты в рамках форума были подписаны в двумя компаниями: АО «МХК «ЕвроХим» и ООО « Тулачермет-Сталь».
Меморандум о взаимопонимании в отношении заключения специального инвестиционного контракта было подписано в первый день форума между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, правительством Тульской области и инвестором АО «МХК «ЕвроХим».
Документ также подписали Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров и председатель совета директоров АО «МХК «ЕвроХим» Дмитрий Стрежнев.
Совместно с крупнейшей химической компанией Китая «ChemChina» предполагается реализация на территории Тульской области масштабного инвестиционного проекта по созданию химического предприятия на территории АО НАК «АЗОТ». Первый этап строительства предварительно оценивается в 28 млрд рублей.

« ЕвроХиМ» (EuroChem Group AG) — швейцарская химическая компания, основные производственные активы которой расположены в России, Бельгии и Литве. Крупнейший в России производитель минеральных удобрений.
На территории Тульской области расположены компании, входящие в группу «Еврохим»:
АО «Новомосковский азот» (город Новомосковск) — старейший в России производитель удобрений, выпускает аммиак, азотные удобрения и метанол;
ООО «Новомосковский хлор» (город Новомосковск) выпускает натрий едкий технический, соляную кислоту и гипохлорит натрия.
Крупнейший реализуемый инвестиционный проект АО «Новомосковский Азот» строительство цеха производства карбомида с серой (объем инвестиций 5452 млн руб, количество созданных рабочих мест – 7). Срок реализации – 2014 – 2018 года.

Меморандум о взаимопонимании в отношении заключения специального инвестиционного контракта было подписано между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, правительством Тульской области и ООО «ТУЛАЧЕРМЕТ-СТАЛЬ».
В церемонии подписания документа приняли участие Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров, губернатор Тульской области Алексей Дюмин и президент управляющей компании «Промышленно-металлургический холдинг» Евгений Зубицкий.
Стороны намереваются заключить в 2017–2018 годах трёхсторонний специальный инвестиционный контракт о реализации инвестиционного проекта «Строительство литейно-прокатного комплекса на площадке ООО «ТУЛАЧЕРМЕТ-СТАЛЬ».
Компания реализует крупномасштабный инновационный проект в металлургии. Объем инвестиций в проект превышает 40 миллиардов рублей.

ООО «Тулачермет-Сталь» было создано в сентябре 2013 года для реализации проекта строительства литейно-прокатного комплекса на производственной площадке ПАО «Тулачермет». Первую очередь производства мощностью 1,7 млн тонн сортового и фасонного проката планируется запустить в 4 квартале 2017 г.
Комплекс, создаваемый в г. Туле, станет первым на территории европейской части России полностью интегрированным металлургическим сортопрокатным предприятием на базе передовой конвертерной технологии и первым в современной истории России новым конвертерным производством.
С вводом комплекса в эксплуатацию в г. Туле будет создано более 1600 новых постоянных рабочих мест. С учётом дальнейшего развития проекта планируется создать до 4 тыс. новых высокопроизводительных рабочих мест. В настоящее время в строительстве задействовано более 1 тыс. высококвалифицированных работников.

Новые резиденты ОЭЗ

Документы подписали губернатор Тульской области Алексей Дюмин и Председателя Совета директоров ЗАО НПО «УНИХИМТЕК» Виктор Авдеев.
Соглашения о сотрудничестве предусматривают реализацию трёх инвестиционных проектов в сфере химической промышленности на территории особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Узловая». Три компании планируют стать резидентами ОЭЗ.
  • ООО «УТМ» планирует реализовать инвестпроект по созданию производства огнезащитных, теплоизоляционных и антикоррозионных материалов.
  • Компания «ТЕНЗОГРАФ» планирует создание производства высокотемпературных композиционных уплотнительных материалов для герметизации оборудования и трубопроводов и производства климатических панелей.
  • Проект ООО «ИТЕКМА-СИНТЕЗ» предполагает создание малотоннажного химического производства компонентов для высокотехнологичных полимерных композиционных материалов.
Общий объем инвестиций составит 775 млн рублей. Запуск трёх промышленных площадок позволит создать более 200 новых рабочих мест.

Импульс развития моногородов

Алексей Дюмин и председатель Наблюдательного Совета ООО «СФТ Групп» Анатолий Штейнберг подписали соглашение о реконструкции производственной линии на Алексинской бумажно-картонной фабрике.
Соглашение предусматривает привлечение 4 млрд руб. на модернизацию производства, что позволит увеличить объёмы продукции и качество.
Также было подписано соглашение с генеральным директором ООО МК «Хромбур» Владимиром Аникеевым о реализации в Тульской области инвестиционного проекта по строительству сталепрокатного производства полного цикла.
В проект инвестор рассчитывает вложить около 11,5 млрд рублей. Завод планируется построить в Суворовском районе Тульской области до 2020 года. В соглашении также отражено, что создание предприятия будет способствовать развитию производительных сил региона, внедрению прогрессивных технологий и созданию 300 новых рабочих мест.
АО «Алексинская БКФ» основана в 1962 году. Специализируется на производстве картона коробочного марки «В-1c» и марки «Б-1c». В августе 2005 г. освоен выпуск гильзового картона. В начале 2005 года предприятие вошло в состав вертикально интегрированного холдинга SFT group. Проведён ряд мероприятий по восстановлению оборудования, технологии, зданий и сооружений, набран новый персонал, разработаны новые виды продукции. Произведён выход на рынки сбыта по всей европейской части России, а также в страны СНГ.
Фабрика активно наращивает свой производственный потенциал для дальнейшего увеличения объёмов производства, улучшения качества и расширения ассортимента продукции. Расширяется география поставок продукции АО «Алексинская БКФ» не только на рынок России и стран СНГ, но и на рынки дальнего зарубежья.

Основными видами деятельности ООО МК «Хромбур» является производство арматуры и сварной металлической сетки.
Продукция компании производится на современном высокопроизводительном оборудовании итальянских компаний «PROMOSTAR» и «MEP» и сертифицирована в системе ГОСТ РФ.

Инфраструктурные проекты

Внешэкономбанк, Правительство Тульской области и Государственная компания «Российские автомобильные дороги» («Автодор») заключили соглашение о сотрудничестве.
В присутствии Помощника Президента РФ Игоря Левитина, специального представителя Президента по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергея Иванова, Министра транспорта РФ Максима Соколова со стороны Внешэкономбанка документ подписал Председатель Сергей Горьков, со стороны Правительства Тульской области – губернатор Алексей Дюмин, со стороны компании «Автодор» - председатель правления Сергей Кельбах.
Стороны договорились содействовать применению принципов государственно-частного партнёрства (ГЧП) при подготовке и реализации на территории Тульской области инвестиционных проектов в сфере дорожного хозяйства. В частности, речь идёт о проекте строительства автомобильной дороги, которая соединит федеральные автомагистрали М-2 «Крым» и М-4 «Дон».
Соглашение также предусматривает координацию действий по формированию и расширению дорожно-транспортной сети Тульской области в целях решения приоритетных задач социально-экономического развития региона.
«Планируем, что уже в 2018 году будут разработаны предварительное технико-экономическое обоснование и обоснование инвестиций по проекту дороги между Тулой и Новомосковском. Это позволит более предметно общаться с потенциальными инвесторами. Мы рассчитываем, что Внешэкономбанк профинансирует это строительство, а «Автодор» возьмёт на себя функции консультанта», — сказал губернатор Тульской области.
Меморандум о сотрудничестве был подписан между правительством Тульской области и открытым акционерным обществом «Российские железные дороги».
Документ подписали губернатор Тульской области Алексей Дюмин и Президент ОАО «РЖД» Олег Белозеров.
«Компания «РЖД» — наш стратегический партнёр. В рамках соглашения мы обозначили намерения по строительству высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Тула. Она станет частью важнейшей транспортной магистрали Москва — Сочи», — заявил губернатор.
По словам главы региона, ближайшие этапы – это территориальные, земельные вопросы и начало проектирования. Кроме того, есть договорённость о сотрудничестве в социальной сфере и развитии туризма на территории Тульской области.
Меморандум предусматривает взаимодействие сторон по реализации проекта организации высокоскоростного железнодорожного сообщения на участке Москва – Тула, высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Ростов-на-Дону – Адлер и организации скоростного железнодорожного сообщения на участке Тула – Белгород. Время в пути по маршруту Москва – Тула сократится до 1 часа. Кроме того, речь идёт об обеспечении высокоскоростной связи города Москвы с крупнейшим аэропортом России «Домодедово», а также прямой скоростной связи Тулы, Орла, Курска и Белгорода с аэропортом.

Прочие соглашения

«Агрохолдинг «Суворовский»

Соглашение о сотрудничестве при реализации инвестиционного проекта на территории Тульской области между правительством Тульской области и ООО «Агрохолдинг «Суворовский» подписали Алексей Дюмин и Бахтиер Фазылов.
В планах у инвестора построить тепличный комплекс площадью 100 гектаров по производству томатов, огурцов, перцев, салатов на территории Щекинского района. Объем инвестиций составит 24 млрд руб. На комплексе планируется создать 1325 рабочих мест.

***
ООО «Агрохолдинг «Суворовский» входит в группу компаний «Воловский бройлер», в которую также входят ООО «Воловский бройлер», ООО «Воловский комбикормовый завод». ООО «Воловский бройлер» в 2014–2017 годах реализован инвестиционный проект «Строительство птицеводческого комплекса «Воловский бройлер» в Баскаковском муниципальном образовании Воловского района Тульской области». Правительством Тульской области при реализации этого инвестиционного соглашения оказано содействие в строительстве автомобильной дороги и газопровода к птицеводческому комплексу. По итогам реализации проекта создано около 1 тыс. рабочих мест, объем инвестиций составил 5,3 млрд руб.
«Проктер энд Гэмбл»
Алексей Дюмин подписал соглашение с президентом компании «Проктер энд Гэмбл» по региону Европа Гари Кумбом о сотрудничестве при реализации инвестиционного проекта на территории региона.
Инвестиционное соглашение направлено на расширение производства компании в Тульской области. Речь идёт об открытии линии по производству чистящих и моющих средств; строительстве высокотехнологичных очистных сооружений; модернизации производства и заводской инфраструктуры.
Кроме того, инвестор планирует участвовать в реализации социальных проектов и программ, осуществляемых на территории Тульской области.
В проект предполагается вложить 5 млрд рублей, которые будут способствовать развитию производительных сил области, внедрению прогрессивных технологий.

***
ООО «Проктер энд Гэмбл» выпускает товары в категории средств по уходу за домом и товары по уходу за детьми. Около 50% продукции P&G, продающейся на российском рынке, производится на ООО «Проктер энд Гэмбл – Новомосковск». Около 25% продукции, производимой на заводе, экспортируется в соседние страны. Производство моющих средств — ведущее направление на заводе. Также на заводе выпускается средство для мытья посуды Fairy и Миф, жидкие средства для стирки Ariel-гель, детские подгузники Pampers, кондиционер для белья Lenor, чистящие средства Mr Proper. В состав производства входит цех полимерной тары, изготавливающий полиэтиленовую упаковку для продукции. Численность сотрудников около 1 тыс. человек.
«КриоГаз-Тула»
Соглашение подписали заместитель губернатора Тульской области Вячеслав Федорищев и генеральный директор предприятия Игорь Васильев.
Стороны договорились о взаимодействии при реализации инвестиционного проекта на территории Тульской области в сфере производства оборудования для ресурсоснабжения.
«Реализация этого проекта позволит обеспечить металлургическую отрасль и другие предприятия региона качественными ресурсами. Новое производство внесёт свой вклад в развитие промышленного потенциала Тульской области», — подчеркнул Вячеслав Федорищев.
В рамках проекта будет инвестировано 2,5 млрд рублей и создано более 40 высокопроизводительных рабочих мест.

***
ООО «КРИОГАЗ-ТУЛА» входит в состав ПАО «Криогенмаш», которое является крупнейшей компанией в России по производству технологий и оборудования разделения воздуха, по снабжению техническими газами и разработке комплексных решений по переработке попутного, природного газа и СПГ. На оборудовании, изготовленном Криогенмаш, выпускается около 80% годового объёма производства технических газов в России.
«Лето Групп»
Документ подписали заместитель губернатора Тульской области Вячеслав Федорищев и управляющий директор ЗАО «Заокская птицефабрика» Сергей Загозин.
История птицефабрики насчитывает более 80 лет. В 2013 году Заокская птицефабрика остановила свою деятельность и стала проблемным активом.
«Сегодня фабрика работает, восстановлено более 100 рабочих мест. Реализация проекта даст новый импульс в развитии птицефабрики и пищевой отрасли региона», — сказал заместитель губернатора.
По словам Сергея Загозина, в планах у компании реализовать проект по строительству завода по глубокой переработке яйца. Около 800 млн рублей планируется вложить в производство. Инвестиции будут способствовать развитию производительных сил области, внедрению прогрессивных технологий и созданию 50 новых рабочих мест.

***
Группа компаний «Лето» — это агропромышленный холдинг. Куриное яйцо, мясо птицы, перепелиное яйцо – главная продуктовая линия. Собственный торговые марки: «Лето», «Деревенское», «Сельская Новь». Более 15 лет компания обеспечивает дистрибуцию высококачественной пищевой продукции. Основная часть продукции поступает на полки более чем 40 розничных сетей ЦФО.
ГК «Лето» – это собственные производственные площадки, работающие в различных отраслях отечественного АПК. Дистрибьюторская компания, логистический комплекс и транспортная группа также входят в состав нашей компании.
Существующие производственные мощности позволяют отгружать клиентам до 50 млн свежих куриных яиц ежемесячно.
«Полема»
Вячеслав Федорищев и президент управляющей компании «Промышленно-металлургический холдинг» Евгений Зубицкий подписали соглашение о сотрудничестве.
Новое инвестиционное соглашение предполагает производство металлических высоколегированных порошков для наплавки, напыления и аддитивных технологий.
В проект предполагается вложение средств инвестора в размере до 450 млн рублей. Реализация данного проекта будет способствовать развитию производительных сил области, внедрению прогрессивных технологий и созданию порядка 22 новых рабочих мест.

***
АО «ПОЛЕМА», завод порошковой металлургии, — ведущий мировой производитель изделий из хрома, молибдена, вольфрама, металлических порошков и композиционных материалов.
С 1982 года в составе предприятия действует крупнейший в России комплекс по производству металлических порошков мощностью 3000 т в год.
Объем производства распыляемых мишеней и испаряемых катодов из высокочистого хрома достигает 30% мирового рынка. Компания реализует продукцию на внутреннем рынке, в Китае, Тайване, Корее и охватывает все ключевые мировые рынки в 30 странах: США, странах ЕЭС, Южной Америки и Юго-восточной Азии. Имеет представительства в Европе и Юго-Восточной Азии.
Дан старт на разработку технологии и оборудования для получения распыленных безсателлитовых сферических порошков. Начат выпуск порошков с повышенными потребительскими свойствами для технологий напыления и наплавки износостойких покрытий.
«Презент упаковка»
Вячеслав Федорищев и генеральный директор компании «Презент упаковка» Валентин Масленников подписали соглашение о сотрудничестве.
Предметом соглашения являются намерения по сотрудничеству при реализации на территории Тульской области инвестиционного проекта по строительству предприятия по производству первичной упаковки для фармацевтической промышленности.
В инвестиционный проект предполагается вложение средств инвестора в размере 300 млн рублей и создание 45 новых рабочих мест. Реализация проекта позволит создать инновационное производство упаковочных материалов для фармацевтической продукции. Планируется сотрудничество с крупнейшими в мире производителями фармацевтической продукции.

***
ООО «Презент упаковка» - один из крупнейших производителей первичной упаковки для пищевой продукции. Клиентами компании являются такие признанные мировые лидеры как Danone, Ehrmann, Pepsico, Lactalis, Valio и многие другие.
Завод по производству товаров из фольги успешно работает на территории Тульской области р.п. Ленинский. На данный момент на предприятии работает более 100 человек.
Оборудование цеха изготовлено по спецзаказу в Германии, Чехии, Англии и США и позволяет производить платинку и блистерную упаковку, полностью соответствующие международным стандартам качества. Сырьё – алюминиевую фольгу – последние семь лет поставляет концерн «Русал».
Каждый месяц отгружается 100 миллионов платинок и 30 тонн рулонной продукции и в ближайшей перспективе планируется наращивание этих показатели.
«Аттис»
Документ подписали заместитель Вячеслав Федорищев и генеральный директор ООО «АТТИС» Андраник Хачатрян.
Инвестор планирует дополнительно вложить в предприятие в Куркинском районе Тульской области свыше 600 млн рублей до 2020 года. Предполагается создать дополнительно более 200 новых высокопроизводительных рабочих мест.

****
ООО «АТТИС» входит в группу предприятия Кондитерской фабрики «Тореро».
В Тульской области расположено производственное подразделение кондитерской фабрики по выпуску вафельных изделий.
Компания работает по контрактам с контрагентами из КНР, начато сотрудничество с монгольскими, вьетнамскими и индийскими партнёрами.
Итоги реализации инвестпроектов, соглашения о реализации которых были подписаны в 2016 году:
*Информация и фото: пресс-служба правительства Тульской области

КЕЙСЫ

Примеры успешных проектов
Группа BRAER
Кирпичный завод - высокотехнологичное предприятие, ежегодно выпускающее высококачественный кирпич и керамические блоки в объёме более 140 млн условных единиц. Кирпичный завод BRAER превышает все требования, которыми должен обладать своевременный, инновационный и надежный производитель кирпича.

Завод по производству тротуарной плитки - предприятие по изготовлению мелкоштучных бетонных изделий методом вибропрессования. Современная автоматизированная линия позволяет получать изделия высочайшего класса с разнообразной обработкой поверхности – тротуарную плитку и элементы мощения, лотки и бордюрный камень, элементы ограждений, камень для межкомнатных перегородок и т.п.

Торговый Дом BRAER. В рамках деятельности компании – сбыт продукции производителя, изучение спроса на тротуарную плитку, кирпич и другие материалы, разработка ценовой политики, брэнд и трэйд маркетинг.

Архитектурное бюро. Здесь осуществляется разработка новых видов базового и сезонного кирпича и другой продукции. Проектирование современного жилья, а также инновации и введение новых ГОСТов по строительству без применения утеплительных стеновых систем.
Перейти на сайт BRAER

ГРУППА КОМПАНИЙ
«НОВЫЙ ГОРОД»
  • География: Тульская, Калужская, Рязанская области.
  • Участие в реализации более 30 проектов в сфере жилой и коммерческой недвижимости площадью 500 тыс. кв. м.
Перейти на сайт ГК «Новый город»
Компания «Новый город» является организацией универсального типа. Инвестирует средства в собственные новые проекты и проекты надежных партнеров-застройщиков. Осуществляет комплексную реализацию проектов, включая строительство и подготовку юридической (технической) документации, выполняет функции внешнего «отдела продаж».

Проекты для комфортной жизни
Реализуемые объекты отвечают заявленным требованиям проектной документации, отличаются удобством, комфортом, безопасностью. Возводятся с использованием современных решений. Особое внимание неизменно уделяется сопутствующей инфраструктуре.
Среди партнеров девелопера - банки, агентства недвижимости, управляющие компании. Это дает возможность предлагать покупателям жилья удобные условия приобретения квартир и отлаженную систему дальнейшей эксплуатации объектов.

Цены и условия финансирования
Варианты планировок, площадь квартир – квартир-студий, 1- и 2-комнатные квартир, - позволяют приобретать его как в целях инвестирования, так и приобретения новой недвижимости для постоянного проживания.
Предлагается широкая линейка ипотечных продуктов от банков-партнеров, действуют беспроцентные рассрочки платежей. Целый комплекс мер направлен на то, чтобы покупатель приобретал квартиру на максимально выгодных для себя условиях.
Гарантии на все виды работ предоставляется на срок от 3 до 5 лет. Осуществляется страхование каждой квартиры за счет застройщика.

Достижения
· Лауреат Премии «Тульский БИЗНЕС».
· Медаль «Лидер России» в формате Национального Бизнес-Рейтинга.
· Федеральный сертификат, подтверждающий статус компании, которая вносит значительный вклад в развитие отрасли в России.
· Первое место конкурса «Доминант».

ООО «РТМ»
ООО «РТМ» создано на базе ЗАО «НПО «РосТехМаш».
Основным видом продукции компании ООО «РТМ» является разработка и производство горизонтально-гидравлических прессов, применяемых для распрессовки и запрессовки узлов и деталей при различных ремонтных и сборочных работах, а также для расформирования и формирования колесных пар путевых машин и кранов.
Разработка и изготовление мобильных рамп (передвижная погрузочная эстакада) применяемых при загрузки-выгрузки вагонов и автомобилей в стесненных условиях или при дефиците оборудованных мест для погрузки и выгрузки товара, а также неудобном взаимном расположении склада и подъездных путей.
Также ООО «РТМ» оказывает ряд услуг по механической обработке металлов любой сложности, а также запасных частей и механизмов к оборудованию.
Перейти на сайт «РТМ»
Дмитрий Рябов: «Нет никакого кризиса. Есть новая политика рынка»

Генеральный директор металлообрабатывающей компании «РосТехМаш» (ООО «РТМ») Дмитрий Рябов в 28 лет купил завод. Переформатировал и отладил бизнес-процессы, привлек крупных клиентов. Через год вложения окупились. Сегодня у «РТМ» есть стабильный поток заказов, а в планах – производство и вывод на российский и европейские рынки станков собственной торговой марки.

«Нет никакого кризиса, - говорит Дмитрий Рябов. – Есть новая политика рынка. И нужно уметь в ней жить и развиваться, приспосабливаться к изменениям».

О возрождении завода

- Расскажите немного о себе. Как Вы возглавили «РосТехМаш»?

Когда-то я был слесарем на заводе. Потом уехал в столицу, где организовал собственный бизнес, пять лет работал на себя. А в 2014 году купил «РосТехМаш» на собственные и кредитные средства. Стал единственным собственником.

На протяжении года работали «в ноль», переквалифицировали завод, «делали имя», актуализировали базу клиентов, старые связи, искали новых партнеров. Заключили долгосрочный контракт с крупным заказчиком – российским металлургическим комбинатом в Магнитогорске Челябинской области, начали работать с тульскими оборонными предприятиями, строительными компаниями нашего региона и ЦФО. Деньги с новых контрактов вкладывали в развитие производства в Туле. Начали получать прибыль. И, спустя примерно год, первоначальные вложения полностью себя окупили.

О команде

- Как это возможно, что Вы сделали, чтобы добиться таких результатов?

Прежде всего, обновил руководящий состав: сократил неэффективных сотрудников из числа топ-менеджеров, собрал новую команду. Это, в основном, молодые люди, самый максимум - 32 года. Молодым менеджерам легче даются продажи, они хорошо ориентируются в мире современных технологий и маркетинговых инструментов.

А вот для рабочих специальностей, ИТРов, - справедлива обратная ситуация: уровень знаний у сегодняшних выпускников вузов настолько низкий, что не позволяет пригласить их к нам на предприятие. Все наши технологи и инженеры – представители «старой школы», настоящие профессионалы.

- Как и где искали людей для новой команды?

Долго и трудно, путем проб и ошибок. Есть месяц испытательного срока. Если человек не показывает себя, никак не проявляет, - мы расстаемся. Если он готов развиваться и работать, со своей стороны не жалею на него времени и сил на обучение.

Был случай, когда за четыре дня я уволил 12 сотрудников из числа привлеченных рабочих. Они ленились, делали ошибки и не хотели их исправлять. И я считаю, что такой подход правильный: это нормальные рабочие отношения, когда важен результат.

А еще человек должен быть не таким, как я. К примеру, мой заместитель – это моя полная противоположность. И такая разнополярность дает споры, а в спорах рождается истина, вопросы детально прорабатываются и шлифуются. Мы можем долго не соглашаться друг с другом, даже кричать, но в итоге не только придем к пониманию, но и получим максимально эффективное решение для той или иной задачи.

- Привлеченные работники?

Да, всего в штате порядка 23 человек – заместители, менеджеры, технологи, конструкторы и основной костяк рабочих. А на большие заказы привлекаем сторонних исполнителей, собираем проектную команду. К примеру, в Магнитогорске сейчас трудятся 86 человек.

О клиентах

- Как удается привлекать и удерживать клиентов? В чем преимущества «РТМ»? Наверняка ведь не демпинг…

Нет, конечно, это не наши методы. Наша цена – среднерыночная. А вот подходы к работе с клиентом кардинально другие. Мы все делаем быстро: принимаем заявку от заказчика, даже если он сам пока не может корректно сформулировать, что нужно, а его эскизы сделаны «на коленке». Подключаем наших технологов и конструкторов, они дорабатывают документацию, согласовывают с клиентом. В течение трех дней заявка заказчика рассмотрена и готова к исполнению. На других предприятиях аналогичные действия занимают несколько недель.

От принятия заявки до сдачи заказа – полный цикл сопровождения клиента. Мы выезжаем на объекты, постоянно находимся на связи, оперативно решаем текущие вопросы.
B2B сектор
Услуги для инвесторов и бизнеса
«Франчайзинг5» в Туле: масштабируем бизнес
Для любого предпринимателя важным является вопрос: «Как развиваться?». Существуют многочисленные способы развития бизнеса, но именно франчайзинг позволяет достигнуть максимального эффекта в короткие сроки и при минимальных затратах.
Перейти на сайт «Франчайзинг5» в Туле
Что это?
Франчайзинг как явление существует с 1851 года. Но для России он является относительно новым направлением. Однако сегодня, в условиях «новой экономической реальности», все больше бизнесменов решаются опробовать этот инструмент, и быстро вырастают от единственного филиала до собственной сети по всей стране.
Франчайзинг - это способ развития бизнеса, при котором владелец продаёт партнёрам право пользования своей торговой маркой и опыт успешного предпринимательства (франшизу), взамен приобретая расширение сферы своего влияния.

Почему выгодно?
В процессе есть две стороны: франчайзер – владелец головной компании, и франчайзи – тот самый партнер, который покупает франшизу.
Плюсы для франчайзера
  • Быстрый выход на новые рынки
  • Снятие ограничений геолокации, региональных условий
  • Расширение сферы влияния предприятия
  • Рост узнаваемости бренда
  • Увеличение потока клиентов
  • Минимизация рисков
  • Доходы от продажи франшиз, а также периодические платежи за право пользования франшизой
Плюсы для франчайзи
  • Получение готового отлаженного бизнеса
  • Поддержка со стороны франчайзера (помощь в обучении персонала, гарантная поддержка при кредитовании)
  • Оптимизация затрат на рекламу («раскрученный» бренд, собственные рекламные компании франчайзера, фирменная упаковка, презентационные материалы и т.п.)
Для кого подходит?
Практически любую компанию, будь то сфера услуг, развлечений или розничная торговля, можно масштабировать по франшизе в случае, если бизнес механизмы в ней должным образом отлажены, и она приносит стабильную прибыль.

Главное – упаковка
Говорить о франшизе можно только тогда, когда отлажены бизнес-процессы внутри компании. Также важно грамотно и профессионально упаковать предложение во франшизу: подготовить бизнес-планы, инструкции и механизмы ведения бизнеса для франчайзи, атрибуты брендовой торговли – POS-материалы и прочее.
Услуги по профессиональной упаковке франшиз для тульского бизнеса, включая анализ на готовность к масштабированию и рекомендации по продвижению франшиз, предоставляет первый и единственный в городе филиал компании «Франчайзинг5».

Схема работы
Анализ бизнеса и консультирование – Проектирование франшизы - Заключение договора – Создание франшизы «под ключ» - Продвижение франшизы по регионам – Создание и поддержка франчайзинговой сети.

Клиенты
Компанией были «выращены» уже многие франшизы, развившиеся из единственного филиала до всероссийской сети. Среди них компании «МясоТут» (47 франшиз), «Первый Визовый Центр» (27 франшиз),«АртПрайм» (47 франшиз) и многие другие!
Контакты «Франчайзинг5» в Туле:
г. Тула, ул. Фр. Энгельса/Первомайская, д. 133/9.
Тел.: 8-4872-30-40-37

Изыскания. Фундаментальный этап любого инвестпроекта
Успешная реализация крупных инвестиционных проектов, связанных со строительством заводов и производственных комплексов, подразумевает четыре важных этапа: проведение изысканий, проектирование объектов, собственно строительство и эксплуатация зданий. Ошибки самого первого, фундаментального, этапа – изысканий – заказчику весьма сложно выявить самостоятельно. И еще труднее исправить, когда работы перешли на следующие стадии.
Перейти на сайт ЗАО «ТулаТИСИЗ»
Практика показывает, что даже на масштабные проекты часто заходят неквалифицированные компании, которые выигрывают аукционы и конкурсы только благодаря заниженной стоимости услуг.
Отсутствие какой-либо ответственности (административной, финансовой) за низкое качество работ фактически развязывает руки недобросовестным организациям: даже при самом неблагополучном сценарии такие компании просто банкротятся, закрываются и заново открываются с немного измененным названием. Не гарантирует качество и проверка со стороны негосударственной экспертизы. Она направлена на то, чтобы проверить соответствие документации нормативам. Но никак не контролирует, какие работы в действительности производил исполнитель. Полевые работы выполняют или не в полном объеме, или и вовсе не выполняют, а результаты подделывают.
Итог может оказаться весьма печальным, с возможными неприятными, опасными последствиями, исправлять которые придется за несравненно большую сумму, чем стоило бы проведение качественных и профессиональных изысканий до начала работ.
Заказчика понять можно: он, с одной стороны, пытается сэкономить, с другой – попросту не может определить, какой компании можно доверять, на какие критерии ориентироваться при выборе исполнителя.
О том, как же выбрать надежную компанию, журналу Professional рассказал генеральный директор ЗАО «ТулаТИСИЗ» Анатолий Койда.

- Около 63% предприятий в нашей стране, получивших свидетельства о допуске к различным видам работ, не соответствуют установленным требованиям по наличию специалистов и оборудования.
Чтобы судьба всего инвестпроекта не оказалась в руках недобросовестных или непрофессиональных компаний, важно выбирать организации, ориентируясь на следующие критерии:
  • Это должны быть проверенные компании, с большим опытом работы на рынке и безупречной репутацией.
  • Местные специалисты, которые знают особенности грунтов, природные условия местности, где планируется строительство, понимают, где найти архивные материалы по данной территории и т.п.
  • Компания предоставляет не одну конкретную услугу, а их комплекс - для разных этапов. Это поможет инвесторам сэкономить время и деньги и значительно снизить риски.
«ТулаТИСИЗ» - организация с более чем 50-летним опытом,
- проводит полный комплекс инженерно-геодезических, инженерно-геологических, гидрогеологических, гидрологических и геоэкологических изысканий,
- работы по созданию разбивочной основы для выноса проектов в натуру,
- наблюдения за деформациями и осадками зданий,
- инвентаризацию земель и кадастровые работы для оформления участков в собственность,
- составление технических планов, градпланов,
- выполняет стационарные режимные наблюдения и прогноз развития опасных геологических процессов,
- участвует в авторском надзоре за строительством.
Широко использует различные методы геофизических исследований (электроразведка, сейсморазведка, георадиолокация), которые позволяют эффективно решать задачи по оценке состояния территории.
Качество выполняемых работ соответствует требованиям ГОСТ РИСО 9001-2001 (ISO 9001-2000) (сертификат соответствия №12-00979).
А имеющиеся в фондах «ТулаТИСИЗ» материалы изысканий позволяют выдавать предварительное заключение об инженерно-геологических условиях территории без производства полевых работ или со значительным их сокращением. Это огромный плюс для заказчиков, который позволяет экономить такое ценное сегодня для каждого время.

  • Компания работает с резидентами индустриального парка и особой экономической зоны «Узловая»: ООО «Хавейл Мотор Мануфэкчуринг Рус» (дочернее предприятие компании Great Wall Motors), ООО «Энгельсспецтрубмаш», ООО «АгроГриб».
  • С участием «ТулаТИСИЗ» были реализованы проекты – строительство фабрик SCA в Тульской области, ООО «ЭсСиЭй Хайджин Продактс Раша», завода OOO «ХайдельбергЦемент Рус» и многих других.
  • Выполняют комплекс работ для оборонных предприятий - ОАО «КБП им.академика А.Г.Шипунова», ОАО «Тульский оружейный завод», ОАО «Щегловский вал», НПО «Сплав» и др.
Контакты ЗАО «ТулаТИСИЗ»:
Тула, ул. Волнянского, д.2
тел.: (4872) 35-04-40
http://tulatisiz.ru/

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website